jueves, 22 de octubre de 2009

INTRODUCCIÓN

En este blog aprenderemos acerca de que es un proyecto comunitario, su elaboración, planteamiento, desarrollo, y sobre todo la ayuda al crecimiento y fortalecimiento de la sociedad y personas mas necesitadas que ha falta de recursos económicos, muchas comunidades, corregimientos,que les hace falta educación, salud, y otras necesidades que mediante un protesto se suplen dichas necesidades.

miércoles, 21 de octubre de 2009

CONTENIDO

  • ¿Qué es un proyecto?
  • ¿Qué es un proyecto comunitario?
  • Etapas de un proyecto
  • ¿Cómo presentar un proyecto comunitario?
  • Planteamiento de un problema. Diagnostico comunitario
  • infraestructura comunitaria
  • Aspecto económico
  • Aspecto social
  • Aspecto institucional
  • Identificación de los problemas
  • Plan de acción
  • Programación de un proyecto comunitario
  • Identificación de los objetivos
  • ¿Cómo se va a hacer?
  • Cronograma
  • Presupuesto
  • Recursos materiales
  • Recursos humanos
  • Recursos institucionales
  • Valor total del proyecto
  • Cuadro de aportes
  • Presentación del proyecto
  • Ejecución del proyecto
  • Evaluación del proyecto
  • Resumen

martes, 20 de octubre de 2009

¿QUÉ ES UN PROYECTO?


Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o servicio único. Así, el resultado final buscado puede diferir con la misión de la organización que la emprende, ya que el proyecto tiene determinado específicamente un plazo y el esfuerzo es temporal.

En otras palabras un proyecto es un conjunto de actividades ordenadas para satisfacer necesidades o lograr un fin.

¿QUÉ ES UN PROYECTO COMUNITARIO?

Un proyecto comunitario es el conjunto de actividades orientadas a satisfacer y resolver las necesidades más apremiantes de la comunidad. Está orientado principalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto que son los que conocen la situación real de la zona.


ETAPAS DE UN PROYECTO COMUNITARIO

En general, un proyecto comunitario tiene las siguientes etapas:

  • Diagnostico comunitario
  • Programación del proyecto comunitario
  • Ejecución del proyecto comunitario
  • Evaluación del proyecto comunitario

Las cuales serán vistas más a fondo en la presentación del proyecto.

¿CÓMO PRESENTAR UN PROYECTO COMUNITARIO?

1. PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA.DIAGNOSTICO COMUNITARIO.


Es necesario realizar un diagnostico de la situación actual de la comunidad. También resulta necesario entender que diagnostico investigado no está aislado; si no que siempre guarda relación con el entorno el cual, en la mayoría de los casos, determina el diagnostico.

Es fundamental saber que para hacer un diagnostico es necesario conocer la comunidad.

Diagnostico es: "Una forma de ordenar los datos e información sobre como es y qué problemas tiene una determinada realidad".

Para realizar un diagnostico comunitario hay que empezar por los siguientes aspectos básicos.


2. INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA:

Determina los recursos y servicios que hay en la comunidad: agua, luz, teléfono, internet, espacios públicos, vías, escuelas, etc., así como la calidad y cantidad de los mismos.

Igualmente hay que determinar, cuales servicios hacen falta y cuales hay que mejorar.


3. ASPECTO ECONÓMICO:

Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajo dentro de la comunidad, los desempleados, y si hay fuentes de trabajo. (Creadas o posibles)


4. ASPECTO SOCIAL:

Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, como se mantienen.

Adicionalmente, es fundamental conocer cuáles son los problemas sociales más graves de la comunidad, inseguridad, violencia domestica, drogadicción, etc.


5. ASPECTO INSTITUCIONAL:

Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan en la comunidad,
qué hacen, las necesidades que atienden.
Asimismo determinar las organizaciones sociales de base que existen (asociaciones civiles, partidos políticos, cooperativas, etc.)

6. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS:


Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Entonces hablar de plantear problemas se trata mucho mas de conocer cuál es el problema o necesidad de la comunidad, si no de identificar tales causas que originan tales problemas o necesidades: su origen y por que se presentan.

Principalmente se deben escoger los problemas más urgentes y que en su defecto este apremiando más a la comunidad, como los presentados por la escases de recursos físicos, humanos, económicos. Y para elegir los principales la metodología más utilizada es la votación.

Luego se hace un priorización de los problemas que deben ser atendidos y con más afectados, haciendo así una evaluación.

Con las siguientes preguntas se elige un problema:

  • ¿A cuántos vecinos beneficia la solución del problema?
  • ¿Cual problema está más al alcance de la comunidad para ser resuelto?
  • ¿Cómo poder resolver el resto de problemas en el futuro?
  • ¿Si faltan recursos, se pueden conseguir?
  • ¿Por dónde empezar?
  • ¿Qué se puede postergar, y qué es urgente?
  • ¿Qué solución generaría más participación y trabajo comunitario?

PLAN DE ACCIÓN:

Un problema tiene múltiples soluciones. Cada una de ellas tiene sus ventajas y desventajas; lo más importante es escoger la más conveniente.

Para ello es necesario:

  • Conocer las ventajas y desventajas de cada alternativa.
  • Conocer la opción más al alcance de la comunidad.
  • Saber si la solución aplicada a un problema puede solucionar parcial o totalmente otro.
  • Identificar recursos disponibles.

También es esencial conocer los factores positivos y negativos que pueden influir en el proyecto.

PROGRAMACIÓN DE UN PROYECTO COMUNITARIO:

Programar un proyecto significa definir el conjunto de procedimientos y técnicas que se utilizan para ordenar todas las acciones necesarias para llevar adelante un proyecto.

Una vez identificado el diagnostico e identificación del problema, para poder formular un proyecto es necesario:

  • Tener claro qué objetivos se quieren alcanzar
  • Determinar qué actividades son necesarias para alcanzar dichos objetivos.
  • Aprovechar y distribuir adecuadamente lo9s recursos.
  • Repartir eficientemente los trabajos a realizar.

IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS:

Esta etapa es una de las más importantes puesto que determina para qué es el proyecto. Los objetivos tienen que ser realistas, porque de lo contrario el impacto sobre los patrocinantes del mismo será negativo.

Los objetivos de un proyecto son de dos tipos:

  • Generales: Es lo que se quiere lograr a final del proyecto. Se alcanza a un mediano y largo plazo.
  • Específicos: Son aquellos que se van alcanzando progresivamente para alcanzar el objetivo general. Se alcanza a mediano plazo.

lunes, 19 de octubre de 2009

CRONOGRAMA

Es necesario tener un estricto control sobre las actividades que se están llevando a cabo. En otras palabras tener unas fechas de inicio y de fin, que permitan evaluar el desarrollo del proyecto, sus avances las situaciones difíciles que se han presentado, los posibles retrasos etc.

Y también permita hacer correctivos cuando lo desee, y administrar los recursos más fácilmente.

Para la elaboración de un Cronograma se puede utilizar un modelo como el que sigue:

ACTIVIDAD

RESPONSABLE

FECHA

ACTIVIDAD 1

PERSONA 1

FECHA INICIO:

FECHA FIN:

ACTIVIDAD 2

PERSONA 2

FECHA INICIO:

FECHA FIN:

ACTIVIDAD 3

PERSONA 3

FECHA INICIO:

FECHA FIN:

domingo, 18 de octubre de 2009

PRESUPUESTO

Uno de los pasos más importantes del proyecto comunitario es definir estricta y adecuadamente el presupuesto. El cual se basa en los ingresos y gastos que se tendrán.

RECURSOS MATERIALES:

Es necesario saber los recursos que se van a utilizar y la cantidad estimada. A medida que se vaya avanzando en la identificación de estos recursos, se puede ir completando una tabla como la que sigue:

RECURSO MATERIAL

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

SUBTOTAL

RECURSO 1

C 1

P 1

C1 X P1

RECURSO 2

C 2

P 2

C2 X P2

TOTAL

SUMA DE TODOS LOS ANTERIORES

RECURSOS HUMANOS:

En lugar de los recursos materiales, es necesario pensar en las personas que realizaran el trabajo. Naturalmente esas personas tendrán sus honorarios por las labores realizadas.

Para poder tener el listado de recurso humano es necesario que el Cronograma este bien definido y detallado, porque este permitirá definir las jornadas de trabajo.

PERSONAL

ACTIVIDAD A EJECUTAR

COSTO POR JORNADA LABORAL

JORNADA LABORAL

SUBTOTALPERSONAL

P 1

A 1

C 1

J 1

C 1 X J1

P 2

A 2

C 2

J 2

C 2 X J2

TOTAL

SUMA DE TODAS LAS ANTERIORES

RECURSOS INSTITUCIONALES:

Para ello es necesario conocer los recursos que ya se tienen disponibles.

  • valor de un terreno.
  • Aportes de la comunidad: teléfono, una computadora, una resma de papel etc.